{"id":280,"date":"2020-07-04T18:12:30","date_gmt":"2020-07-04T16:12:30","guid":{"rendered":"http:\/\/orgs.noblogs.org\/?p=280"},"modified":"2020-09-14T17:34:08","modified_gmt":"2020-09-14T15:34:08","slug":"4-documenti-per-fondare-un-gruppo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/orgs.noblogs.org\/it\/post\/2020\/07\/04\/4-documenti-per-fondare-un-gruppo\/","title":{"rendered":"4 documenti per fondare un gruppo"},"content":{"rendered":"

Traduzione da: http:\/\/www.consensus.net\/fourdocuments.html<\/a><\/p>\n

Ti invitiamo a utilizzare questi quattro documenti come modello.<\/span> Se stai avviando un’organizzazione, un’associazione, un comitato o una piccola impresa, puoi utilizzare questi quattro documenti di base generici come guida.<\/span> Possono aiutare a fornire attenzione e direzione.<\/span> Utilizzando il consenso formale per completare il contenuto di ciascun documento, \u00e8 possibile fornire una solida base per la propria organizzazione o azienda.<\/span><\/span><\/p>\n

    \n
  1. la visione fondante<\/li>\n
  2. principi generici<\/li>\n
  3. principi di legge<\/li>\n
  4. schema generale di organizzazione<\/li>\n<\/ol>\n

    <\/p>\n

    La visione Fondante<\/a><\/h2>\n
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    L’unit\u00e0 comune \u00e8 la fede nell’azione. Riconosciamo con la sovranit\u00e0 dell’individuo la responsabilit\u00e0 personale per la comunit\u00e0. Collettivamente, ci impegniamo per una comunicazione aperta e onesta. Insieme, possiamo creare un ambiente in cui conflitti e differenze sono espressi apertamente e in sicurezza. Individualmente, pratichiamo la non violenza. Come individui e come gruppo, siamo costantemente in procinto di evolvere la capacit\u00e0 di risolvere i conflitti senza violenza.<\/span><\/p>\n

    Ci impegniamo a vivere semplicemente. Non possediamo persone o cose. Abbiamo rapporti aperti, non possessivi, onesti ed egualitari con colleghi consenzienti. Siamo tutti studenti e insegnanti. Diamo sostegno incondizionato a coloro che dipendono da noi. Siamo amministratori della terra e di tutte le sue relazioni. Puntiamo a sistemi sostenibili in tutti i nostri sforzi.<\/p>\n

    All’interno della nostra comunit\u00e0, stiamo creando un ordine sociale che si basa sull’onest\u00e0 e sulla fiducia, sulla non violenza e sul self-empowerment, sull’uguaglianza e sulla democrazia. All’interno della societ\u00e0 pi\u00f9 ampia, siamo una societ\u00e0 alternativa con la visione di incoraggiare lo scoppio della pace. Non ci stiamo allontanando dalla societ\u00e0 esistente; siamo la speranza e il futuro della societ\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

    <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

    Principi generici<\/h2>\n
    \n
    \n

    Di seguito \u00e8 riportato un elenco di parole e frasi della Dichiarazione di visione. Ciascuno deve essere definito, in due o tre paragrafi (o pi\u00f9), dall’appartenenza. Questo sarebbe un documento vivente, nel senso che le definizioni si evolverebbero, nel tempo, per riflettere pi\u00f9 accuratamente l’intento e il consenso del gruppo.<\/span><\/p>\n

    Unit\u00e0 comune
    \nfiducia nell’azione
    \nsovranit\u00e0 dell’individuo
    \nresponsabilit\u00e0 personale
    \nComunit\u00e0
    \nCollettivo
    \nimpegnata
    \ncomunicazione aperta e onesta
    \ncreare un ambiente aperto e sicuro
    \nconflitto
    \nla nonviolenza
    \nla capacit\u00e0 di risolvere i conflitti senza violenza
    \nvivere semplicemente
    \nnon possessivo
    \nonesto
    \negalitario
    \nrelazioni con colleghi consenzienti
    \ntutti gli studenti e gli insegnanti
    \nsostegno incondizionato a coloro che dipendono da noi
    \namministratori della terra e tutte le sue relazioni
    \nsistemi sostenibili
    \nordine sociale basato sull’onest\u00e0 e la fiducia, la non violenza e l’autonomia personale, l’uguaglianza e la democrazia
    \nuna societ\u00e0 alternativa
    \nvisione
    \nrottura della pace
    \nla speranza e il futuro della societ\u00e0<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

    <\/div>\n

    Principi di legge<\/h2>\n

    Statuto della Community X, Inc.<\/span><\/p>\n

    Articolo 1 – Nome e posizione Articolo 2 – Scopo.<\/p>\n

    2.1 – Organizzazione umanitaria e benefica. La community X \u00e8 organizzata esclusivamente per scopi di beneficenza:
    \nun)
    \nb)
    \nc)<\/p>\n

    2.2 – Attivit\u00e0 esclusivamente no profit, esenti da tasse. Nonostante qualsiasi altra disposizione di questi articoli, la societ\u00e0 non deve svolgere altre attivit\u00e0 che non possono essere esercitate (a) da una societ\u00e0 esente dall’imposta federale sul reddito ai sensi della sezione 501 (c) (3) del Codice delle entrate interno, o sezione corrispondente di qualsiasi futuro codice fiscale federale, o (b) da una societ\u00e0, i cui contributi sono deducibili ai sensi della sezione 170 (c) (2) del Codice delle entrate interno, o sezione corrispondente di qualsiasi futuro codice fiscale federale.<\/p>\n

    Articolo 3 – Anno fiscale.<\/p>\n

    L’anno fiscale della societ\u00e0 durer\u00e0 dal 1 \u00b0 gennaio al 31 dicembre.<\/p>\n

    Articolo 4 – Consiglio di amministrazione.<\/p>\n

    4.1 – Numero. Il consiglio di amministrazione \u00e8 composto da tutti i membri in regola.<\/p>\n

    4.2 – Propriet\u00e0, termini di rinnovo e rimozione. Il mandato di un amministratore inizia nella riunione del Consiglio immediatamente dopo la certificazione da parte del Comitato dei soci che questa persona ha soddisfatto con successo i requisiti di appartenenza. Ogni altra riunione annuale, il mandato di ciascun amministratore \u00e8 rinnovato con il consenso dei presenti. Al fine di interrompere il mandato di un amministratore per giusta causa, una proposta di risoluzione di tale mandato deve essere fatta da un altro amministratore in una riunione del Consiglio annuale o regolare. Il direttore il cui mandato pu\u00f2 essere revocato deve ricevere un preavviso ragionevole e l’opportunit\u00e0 di essere ascoltato durante la riunione considerando la sua risoluzione. A condizione che sia presente un quorum, un consenso a favore della rimozione del direttore comporta la risoluzione del mandato di detto direttore. Il direttore il cui mandato pu\u00f2 essere revocato non partecipa alla richiesta di consenso sulla questione della sua risoluzione.
    \n4.3 – Poteri del consiglio di amministrazione. Gli affari della societ\u00e0 saranno gestiti dagli amministratori che avranno e potranno esercitare tutti i poteri della societ\u00e0, inclusi ma non limitati a: a) approvare tutte le proposte e le domande di finanziamento; b) stipulare accordi e contratti coerenti con le finalit\u00e0 della societ\u00e0; c) assunzione del personale; d) eleggere il presidente, il tesoriere e il cancelliere del presidente nella riunione annuale degli amministratori.<\/p>\n

    ….<\/p>\n

    Linee di struttura organizzativa<\/h2>\n

    La seguente proposta di struttura \u00e8 progettata per un’organizzazione di 100 o pi\u00f9 persone.<\/span><\/p>\n

    Ogni membro dell’organizzazione appartiene a un gruppo di affinit\u00e0 tra 5 e 20 adulti. Ogni gruppo di affinit\u00e0 sarebbe autonomo, avendo l’autorit\u00e0 completa di decidere chi \u00e8 nel gruppo di affinit\u00e0, come il gruppo di affinit\u00e0 \u00e8 organizzato internamente e fino a che punto il gruppo di affinit\u00e0 partecipa direttamente all’organizzazione.<\/p>\n

    I gruppi di affinit\u00e0 possono essere creati da un gruppo di nuovi membri, una divisione o uno spin-off da un gruppo di affinit\u00e0 esistente o individui estratti da altri gruppi di affinit\u00e0 in un nuovo gruppo di affinit\u00e0. Le relazioni tra i membri di un gruppo di affinit\u00e0 sono create dalle persone coinvolte. In questa organizzazione, i comportamenti dovrebbero essere nonviolenti, rispettosi ed egualitari.<\/p>\n

    Questa organizzazione di gruppi di affinit\u00e0 accetta e promuove tipi diversi e possibilmente stimolanti di gruppi di affinit\u00e0. A nessun gruppo di affinit\u00e0 verr\u00e0 negata la partecipazione all’organizzazione a causa dell’orientamento sessuale, del background etnico o culturale, dell’et\u00e0, della differenza fisica o mentale.<\/p>\n

    Questo schema della struttura si basa su altri due documenti, la Dichiarazione di visione X della Comunit\u00e0 e i Principi e i valori della Comunit\u00e0 X.<\/p>\n

    Schema di struttura organizzativa<\/p>\n

    I. Riunioni<\/p>\n

    A. Incontri di affinit\u00e0
    \nB. Riunioni annuali della comunit\u00e0
    \nC. Elders Council
    \nD. Consiglio di pace
    \nE. Riunioni di orientamento
    \nF. Corsi di formazione
    \nG. Riunioni del comitato
    \nH. Riunioni speciali<\/p>\n

    II. comitati<\/p>\n

    1. Dirigente
    \n2. Finanziario
    \n3. Iscrizione
    \n4. Newsletter
    \n5. Sbraccio
    \n6. Raccolta fondi
    \n7. Edificio della comunit\u00e0
    \n8. Pianificazione dell’agenda
    \n9. Directory
    \n10. Assistenza all’infanzia
    \n11. Assistenza sanitaria
    \n12. Gruppi di affinit\u00e0
    \n13. Mediazione
    \n14. Festival<\/p>\n

    III. ruoli<\/p>\n

    A. Specifico per la riunione
    \n1. Facilitatore
    \n2. Nota Taker
    \n3. Cronometrista
    \n4. Greeter
    \n5. Peace Keeper
    \n6. Coordinatore ristoro \/ Custode della casa
    \nB. A lungo termine
    \n1. Tesoriere
    \n2. Coordinatore dell’agenda e degli orari
    \n3. Archivista
    \n4. Editor di newsletter<\/p>\n

    I. Riunioni
    \nTutte le riunioni della Community X sono aperte a tutti i membri della community. Tutti gli incontri sono condotti nello spirito di risoluzione non violenta dei conflitti, con particolare attenzione all’apertura mentale in modo che la diversit\u00e0 di idee e stili di vita sia valutata e supportata. Ci\u00f2 si ottiene utilizzando il processo decisionale sul consenso formale che prevede conflitti appropriati e la capacit\u00e0 di “accettare di non essere d’accordo”. Tutte le decisioni in qualsiasi riunione devono essere in armonia con i principi e i valori e la dichiarazione di visione della Comunit\u00e0 X e coerenti con le decisioni precedenti.<\/p>\n

    A. Incontri di affinit\u00e0
    \nTutte le decisioni sull’implementazione aziendale, finanziaria e delle politiche vengono prese durante le riunioni mensili di lavoro del gruppo di affinit\u00e0. (Questa riunione d’affari si aggiunge ad altri tipi di incontri di gruppo di affinit\u00e0 ogni mese e potrebbe far parte di un evento di gruppo di affinit\u00e0 pi\u00f9 lungo.) Tutti i membri del gruppo di affinit\u00e0 sono tenuti a partecipare. I non membri sono invitati a osservare o presentare relazioni quando sono invitati. Un quorum viene raggiunto quando sono presenti almeno due terzi degli attuali membri del gruppo di affinit\u00e0. Si suggerisce che le decisioni vengano prese per consenso utilizzando il consenso formale, ma ciascun gruppo di affinit\u00e0 pu\u00f2 decidere quale processo utilizzare internamente. Le note vengono prese ad ogni riunione del gruppo di affinit\u00e0. Il notificatore dovrebbe riprodurre e distribuire le note in modo tempestivo, ma non oltre 10 giorni prima della riunione successiva. Inoltre, una copia delle note per ogni riunione del gruppo di affinit\u00e0 verr\u00e0 mantenuta in archivio permanente con l’archivista della comunit\u00e0. L’accesso a queste note sar\u00e0 concesso a qualsiasi membro della Community X su richiesta.<\/p>\n

    B. Riunione annuale della comunit\u00e0
    \nL’incontro della comunit\u00e0 si svolge almeno una volta all’anno, generalmente in estate. Tutti i membri della comunit\u00e0 sono invitati a partecipare. L’avviso di convocazione verr\u00e0 inviato a tutti i membri almeno un mese prima della riunione. Un quorum \u00e8 almeno il 10% degli attuali membri. Una riunione sar\u00e0 considerata sospesa in caso di perdita di un quorum. Tutte le decisioni vengono prese per consenso utilizzando il consenso formale (come indicato in Conflitto e consenso, compresi gli adattamenti indicati nel consenso formale durante le riunioni della Community X). L’incontro della comunit\u00e0 \u00e8 il pi\u00f9 alto organo decisionale della Comunit\u00e0 X. Tutte le principali decisioni politiche che incidono su ogni gruppo di affinit\u00e0 nella Comunit\u00e0 X devono essere approvate da questa riunione. Qualsiasi decisione presa da un’altra parte della Community X pu\u00f2 essere rivista e \/ o annullata dai membri in una riunione della community. Solo i membri possono sollevare preoccupazioni. Un minimo di tre membri volontari saranno nominati per ciascun comitato durante la riunione annuale della comunit\u00e0. Le note verranno prese ad ogni riunione della comunit\u00e0 e conservate in archivio permanente con l’archivista. L’accesso a queste note sar\u00e0 concesso a qualsiasi membro della comunit\u00e0 della Community X su richiesta. Il costo per far fronte e spedire \u00e8 a carico del membro.<\/p>\n

    C. Consiglio degli Anziani
    \nOgni gruppo di affinit\u00e0 nominer\u00e0 un membro del Consiglio degli Anziani. (Le qualit\u00e0 suggerite sono il coinvolgimento a lungo termine con la Community X e una personalit\u00e0 saggia, calma, decantata.) Il Consiglio degli Anziani si riunir\u00e0 secondo necessit\u00e0, ma almeno una volta all’anno per eleggere un convocatore e rivedere lo stato della comunit\u00e0. Tutte le decisioni vengono prese per consenso utilizzando il consenso formale. Qualsiasi anziano pu\u00f2 chiedere la convocazione del Consiglio degli Anziani. Il convocatore organizzer\u00e0 un Consiglio degli anziani entro un mese da tale richiesta. Un quorum sar\u00e0 raggiunto quando c’\u00e8 un anziano di almeno il 75% dei gruppi di affinit\u00e0 nella comunit\u00e0. Il Consiglio degli Anziani \u00e8 responsabile della risoluzione dei conflitti tra gruppi di affinit\u00e0, tra un gruppo di affinit\u00e0 e un’altra organizzazione (quando possibile) e interpretare le decisioni politiche della Comunit\u00e0 X. Le decisioni del Consiglio degli anziani sono definitive, tranne che possono essere riviste e annullate dal consenso dei membri in una riunione della comunit\u00e0.<\/p>\n

    D. Consiglio di pace
    \nQualsiasi membro della Community X pu\u00f2 fare volontariato per il Consiglio di Pace. Il Consiglio di pace si riunir\u00e0 quando necessario, ma almeno una volta all’anno per eleggere un convocatore e sviluppare piani di formazione per la nonviolenza e la mediazione per la comunit\u00e0. In qualsiasi momento, qualsiasi membro pu\u00f2 richiedere una mediazione o un “Consiglio di pace” per risolvere un conflitto che non \u00e8 stato in grado di risolvere direttamente con un altro membro. Il membro pu\u00f2 contattare qualcuno che si \u00e8 identificato come mediatore (o membro del Consiglio di pace) e chiedere al mediatore di organizzare una mediazione con la persona in conflitto. Se il membro non riesce a trovare o non conosce un mediatore, pu\u00f2 contattare il convocatore del Consiglio di pace, che lo aiuter\u00e0 a trovare un mediatore adatto. In tutte le situazioni, la partecipazione a una mediazione da parte di tutte le parti \u00e8 volontaria, compreso il mediatore. In generale, per rispetto dei partecipanti coinvolti, una mediazione \u00e8 una questione privata che dovrebbe rimanere tale. Se il conflitto non pu\u00f2 essere risolto attraverso la mediazione, le persone coinvolte possono fare appello al Consiglio degli anziani o alla riunione della comunit\u00e0.<\/span><\/p>\n

    \n

    \nE. Riunioni di orientamento
    \nLa riunione di orientamento si svolger\u00e0 tutte le volte che sar\u00e0 necessario per l’orientamento dei nuovi membri nella comunit\u00e0 X. Comprender\u00e0 (ma non si limiter\u00e0 a): una storia della comunit\u00e0 X; la struttura decisionale della Community X; un’introduzione al processo decisionale sul consenso formale della Community X; una breve lezione di nonviolenza e comunit\u00e0; una breve esplorazione dell’oppressione e della diversit\u00e0; e qualche divertimento e giochi. Il comitato dei soci sar\u00e0 responsabile dell’organizzazione di questi incontri. Questi orientamenti saranno aperti a tutti i membri della Community X.<\/span><\/span>F. Corsi di formazione
    \nVi sono almeno tre aree in cui tutti noi abbiamo bisogno di una formazione regolare: il processo decisionale basato sul consenso, la non violenza e la fine dell’oppressione. La Community X offrir\u00e0 corsi di formazione in ciascuna di queste aree almeno una volta all’anno. Il comitato dei membri sar\u00e0 responsabile dell’organizzazione di questi corsi di formazione. Tutti i membri della Community X sono invitati a partecipare a questi corsi di formazione.<\/p>\n

    G. Riunioni del comitato
    \nCi sono quattordici commissioni permanenti. (Vedi la sezione sui comitati per maggiori dettagli su ciascuno di questi comitati.). Inoltre, ci saranno comitati ad hoc, se necessario, creati dai membri, dai gruppi di affinit\u00e0 o durante le riunioni della comunit\u00e0. Tutti i membri della Community X dovrebbero far parte di almeno un comitato. Un quorum in ciascuna riunione del comitato \u00e8 di almeno tre membri della Community X. Ogni comitato si riunir\u00e0 tutte le volte che sar\u00e0 necessario per condurre le proprie attivit\u00e0. Ciascun comitato sar\u00e0 responsabile dell’esecuzione dei compiti che gli sono stati assegnati e riferir\u00e0 all’organismo sponsor in merito al proprio lavoro. Qualsiasi decisione proposta da qualsiasi comitato deve essere portata in un gruppo di affinit\u00e0 o in una riunione della comunit\u00e0 e messa all’ordine del giorno. Nessun comitato ha l’autorit\u00e0 di prendere decisioni in nome della Community X se non esplicitamente incaricato di tale responsabilit\u00e0 per una determinata decisione dal Comitato Esecutivo o dalla riunione della comunit\u00e0.<\/p>\n

    H. Riunioni speciali
    \nDi tanto in tanto, il comitato esecutivo potrebbe decidere di organizzare una riunione speciale della comunit\u00e0. Questa riunione pu\u00f2 essere autorizzata a prendere decisioni per la Community X se tutti gli attuali membri vengono informati dell’agenda della riunione, ora e luogo, per posta, almeno 14 giorni prima della riunione. Qualsiasi gruppo di affinit\u00e0, consiglio o comitato pu\u00f2 tenere riunioni speciali se lo desidera, a condizione che tutti gli attuali membri di tale organo siano informati tempestivamente.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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